在（zài）化的（de）經濟下，企業的競爭是越來越（yuè）激勵。作為東莞（wǎn）電腦液壓打（dǎ）扣機領域的知名企業也深感（gǎn）壓力困惑。當然不關我們，除此之外的東莞電腦液壓打扣機廠家麵臨的情況都是差不多的。所以我們公司在行業率先提出用互聯網思維改變自己現在的不足。現在我們（men）也深知，在（zài）當下不能很好的運用互聯（lián）網武裝自己的企業是（shì）多麽（me）落後，還不（bú）能真正融入到新的思維裏（lǐ）麵（miàn）來有可能就會被市場淘汰掉。
因此在這樣的情況下，我們實行了線上（shàng）線下相結合的方針，這對於打扣機廠家來說也是（shì）一次很好的嚐試帶（dài）頭作用。我們現有的業務人員對老客戶關注更多點，起到維護再次合作的情況。那麽現在在對（duì）新客戶的開發，我們更多的運用互聯網（wǎng）這（zhè）個平台，改變以往過去業務員大江南北的跑的局麵。我們也提（tí）供產（chǎn）品線上谘詢乃（nǎi）購買的行為。在當下流行的平台都做了相關的營（yíng）銷，取得的效果還是相當不錯的。
現在相比之（zhī）前，在產品的曝光率方麵（miàn）比之前更大（dà），相應的東莞電腦液壓打扣機成（chéng）本費用（yòng）比之前的業務員跑要更加的降低。所以我們公司在（zài）東莞電（diàn）腦（nǎo）液壓打扣機廠家這個領域起到了很好的嚐（cháng）試變革作用，也（yě）深知現在實體企業與互聯網思維很好的運用，對（duì）企業效益的幫助還是十分（fèn）的（de）明顯。在接下來（lái）的市場競爭中，我（wǒ）們堅信會更好的運用新思維做好產品的占有（yǒu）率，客戶滿意度，做東莞（wǎn）電腦液壓打扣機（jī）廠家領域的把交椅。
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